Revisión de carrera Inicio autogestión

Posted on 14/07/2011

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La buena vida profesional en los tiempos que vivimos va a pasar cada vez más por el autogobierno. Creemos que la responsabilidad personal permanente, ineludible e indelegable que es “buscarse la vida” de forma profesional pasa por la gestión de cinco facetas: su oferta de servicios, su nicho de mercado, su estrategia, su marketing y su cambio. Se lo decimos en .ppt y en texto.

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Su oferta profesional

  • Le ayudamos a describir su configuración actual de servicios.
  • A reconocer la calidad de sus prestaciones y las condiciones con que lo hace. Tal cual.
  • Identificar y evaluar sus competencias e incompetencias. No todo está perdido.
  • Analizar sus relaciones personales. Si le consuela llamarlo networking, hágalo.
  • Auditar su imagen profesional. No pretenda inventársela. Ya la tiene.
  • Revisar la coherencia interna de su oferta y el ajuste a la demanda en su mercado profesional.

[leer más (si no entiende algo, llámenos) ==>]

Su mercado

  • Le ayudamos a definir su nicho en base a su oferta. Hay vida profesional más allá de su jefe.
  • A analizar empleadores alternativos. Hacemos informes de empleadores y estudios de mercados.
  • A analizar costes-beneficios de abrirse a nuevos empleadores o ampliar su oferta con nuevos servicios.
  • Le avisamos sobre tendencias, modas y evoluciones irremediables en modelos de negocio, demandas, competencias y formas de trabajo. Quien da primero…

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Su estrategia

  • Revisamos su estrategia de negocio individual y le ayudamos a tomar decisiones sobre su próximo presente coherentes con su presente reciente, fortalezas, condiciones y mercado. Sin olvidar lo que le gustaría, por aquello de su satisfacción profesional.
  • Nuestro informe le aportará recomendaciones sobre:
  • Su nueva oferta de servicios: ¿mejorarlos? ¿diferenciarse? ¿asimilarse?  ¿ampliarlos?
  • Su estrategia de clientes: ¿consolidar su empleador? ¿cambiarlo? ¿tener varios?
  • Su forma de trabajo: ¿asalariado pasivo? ¿activarse? ¿consultor? ¿todo ello?
  • Su modelo de negocio: La nómina ¿sola o acompañada? Alternativas a la nómina en su sector.
  • Su marketing: ¿relacional? ¿virtual? ¿bloguero? ¿de evento en evento?
  • Su plan de desarrollos: conocimientos, competencias, finanzas, contactos…
  • Le ayudamos a planificar y organizar objetivos, medios y plazos.
  • Monitorizamos su arranque como asesores de cabecera a distancia.

Su marketing

  • Para comunicar su oferta a su mercado le proponemos:
  • Seleccionar con Ud. contenidos creíbles y naturales.
  • Seleccionar y preparar su actividad pública y cuidar su imagen personal.
  • Planes de acción específicos para sus relaciones personales clave.
  • Otros para sus testigos inevitables en el trabajo. Le va en ello su supervivencia.
  • Analizar su identidad y reputación digitales actuales.
  • Valorar si su sector, sus objetivos, su oferta y sus competencias 2.0 justifican su salto al automarketing digital.
  • Su plan integral de marketing 2.0 tras estudio de su sector, medios y contenidos.
  • Le ayudamos a gestionar el feedback negativo.
  • Y le recomendamos un consumo responsable de los medios sociales.

[Más sobre nuestros servicios de marketing personal y reputación==>]

Su desarrollo

  • Le ayudamos a cambiar. De una vez, de actitud, de sistema y de oferta.
  • A partir de ahora trabaje para usted mismo, aún nominado
  • Le ayudamos a mejorar sus servicios. Apunte: autogobierno y automarketing colaborador.
  • Inflamamos su mentalidad de desarrollo y empujamos su plan de autodesarrollo.
  • También hacemos coaching y desarrollo de competencias.
  • Sobre todo habilidades directivas 2.0 y competencias 2.0 en general.
  • ¿Networking? Le proponemos cambiar 300 contactos por 3 socios. Le decimos cómo.
  • Quizás prefiera cambiar los 4 compañeros que le tienen amargado.
  • ¿Y si lo intenta cambiando usted primero? Revisamos su estilo de comunicación.

[vea nuestro menú, Desarrollo]

Lecturas sugeridas

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