Para vivir bien hoy día hay que estar muy atento. La buena vida (profesional) requiere sensibilidad, dedicación y sistema, permanentes. La sensación de “haber llegado” es un engaño que suele anticipar un desengaño. La buena vida (profesional) es un derecho universal que sólo se gana como autor. O autor o víctima. ¿Despistado? No, víctima. Asumir la responsabilidad de la propia vida profesional pasa por controlar seis facetas. Nuestros servicios van encaminados a facilitarles ese control. Solemos empezar por revisar

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Su oferta

de servicios y luego su demanda.

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Su configuración de servicios

profesionales reales en la actualidad. Qué ha hecho en los últimos meses por su empleador. No qué puede hacer. Hablaremos en términos de resultados.

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Sus condiciones

con (no en) que presta esos servicios: los elementos personales, experiencias, inquietudes, necesidades, creencias, prejuicios, intereses, valores… que están cualificando su rendimiento profesional y su satisfacción laboral. Su imagen pública la dejamos para más tarde. Aquí rebuscamos en su trastienda. Queremos saber qué le pasa. Conocer sus condiciones para la buena vida (profesional). Valorar la coherencia de su oferta. Establecer su situación de carrera profesional.

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Sus competencias

e incompetencias. Las implicadas en su actividad actual. Son los primeros indicios de su valor potencial. Aprenderá a definirlas y evaluarlas. Lo tendrá que hacer regularmente hasta después de su jubilación. Son los mimbres con los que configurar nuevos servicios si tuviera que hacerlo. Vaya familiarizando su cerebro con el término “manojo de competencias”.

Encontrará más fácil, quizás, definir y valorar sus competencias técnicas. Le enseñaremos a investigar cómo las valoran otras personas. También sabrá, por fin, cúales son sus competencias personales, sociales y directivas.

Mención especial merece aquí la competencia cardinal para leer el mercado y anclarse a él: la sensibilidad a la demanda. Si lo necesita le educamos.

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Sus relaciones personales

Sí, también forman parte de su oferta. ¿Es más prescindible un profesional bien relacionado o uno marginado? Existen relaciones clave que por sí mismas dan valor a su oferta. ¿Es su caso? ¿Tiene más contactos que relaciones o a la inversa? Veamos su comité asesor: ¿con quién puede contar, además de su pareja y McCormick y Asociados, para confirmar su autoevaluación y revisar su oferta en un futuro? Le vamos a proponer un sistema de inventario y gestión de relaciones. Por muy convencido que esté de su independencia y de sus capacidades, toda la ruta de la buena vida depende de sus relaciones personales.

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Su imagen

en el mercado. Le guste o no le guste, quiera o no quiera, usted tiene una imagen. Se la ha creado usted y se la están creando los que le conocen. Esa imagen es un aspecto importante de su oferta e influye poderosamente en sus posibilidades de carrera. Aquí la vamos a investigar y desmenuzar. Recogeremos feedback, opiniones y referencias de colegas y ex-colegas, supervisores y ex-supervisores, clientes finales… y acumularemos todo su rastro en Internet.

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Calidad de su oferta

La valoraremos en tres aspectos. La coherencia o ajuste interno a sus competencias, condiciones, relaciones e imagen. Fundamental para su satisfacción profesional.

La calidad de sus servicios. A partir de sus resultados, del feedback formal e informal de su cliente/empleador y de sus compañeros y de la comparación con sus colegas. Fundamental para su posicionamiento y su precio.

El ajuste a su demanda.  Fundamental para su supervivencia. Primero a la demanda de su cliente nº 1, su empleador actual o el último que tuvo. Pero estamos entrando en su mercado así que pasamos de página.

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NUESTROS SERVICIOS:
Definición de oferta en términos de resultados y condiciones
Definición de oferta en términos de competencias
Educación de su sensibilidad a la demanda
Perfil profesional básico. Evaluación de necesidades e intereses
Sus condiciones para la buena vida (profesional)
Evaluación de competencias. Evaluación psicotécnica
Evaluación de potencial. Evaluación de carrera
Auditoría de imagen. Búsqueda de feedback y referencias
Sistema de inventario y gestión de relaciones personales
Un cuadro de mando, capítulo “su oferta”
Consulta psicológica. Control de estrés
Asesoramiento a distancia
La ruta:
su oferta -> su mercado -> su estrategia -> su marketing -> su cambio y vuelta a empezar

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McCormick y Asociados® / Desarrollo de Carrera