Su estrategia

Si la revisión de su oferta y el análisis de su mercado están siendo tan completos como nosotros queremos le va a ser muy fácil decidir hacia dónde quiere ir y poner los medios necesarios. Esta planificación será satisfactoria personalmente si mantiene la coherencia consigo mismo, con sus condiciones y competencias, y para asegurarla estamos nosotros. Será cómoda porque hacia la satisfacción se va sin prisas: es una planificación flexible y adaptable en tiempo real a su análisis del mercado. Y será apasionante cuando sienta que se está moviendo, que avanza hacia lo que quiere, no hacia lo que necesita.

Su oferta revisada

No piense en el marketing todavía. Esta definición es para usted y para hoy. Asuma su punto de partida con una visión ampliada y amplia: su mercado definido por fin, características de los clientes/empleadores a los que se dirige, demandas que va a satisfacer, su configuración de servicios actual, su posicionamiento, valores diferenciales que aporta. Competencias clave en las que apoya su oferta. Incompetencias reconocidas, condiciones de sus servicios y otros elementos peculiares. También, las características de sus colegas/competidores.

Su estrategia a corto plazo

Su nuevo rumbo, en consecuencia con su revisión de oferta, mercado e intereses, tocará alguno o todos los siguientes puntos:
- Sus servicios: explotación de los actuales, ampliación y mejora, diferenciación, nichos de demanda, reposicionamiento….
- Sus clientes (contratistas o empleadores): consolidar el/los actuales con servicios mejorados o nuevos servicios, cambiar de clientes en línea con su desarrollo de servicios, añadir más clientes…
- Su forma de trabajo: seguir como asalariado o cambiar a consultor, UTE de profesionales, red, empresario…
- Inevitablemente, su marketing: dentro->fuera: relaciones personales, marketing 1.0 y marketing 2.0, identidad profesional digital… o fuera->dentro: perseguir anuncios, concursos…

Sus desarrollos a corto

Ya sabe dónde quiere llegar próximamente. Ahora, sólo hay que planificar los medios para adquirir los conocimientos, competencias, experiencia práctica, capacidad financiera y relaciones personales necesarias, preparar su marketing y el sistema de control de gestión correspondientes. ¿Así de fácil? Así de fácil porque a estas alturas, si no la tenía, ya habremos educado su mentalidad de desarrollo. Y todo ello con un ojo puesto en

Su estrategia a medio plazo

ese lugar donde verdaderamente quiere llegar y que se va ir perfilando conforme la estrategia y desarrollo a corto se vayan poniendo en marcha.

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NUESTROS SERVICIOS:
Redefinición de oferta profesional
Estrategia de carrera a corto plazo
Auditoría de coherencia entre oferta y mercado
Auditoria de coherencia interna
Análisis de oportunidad de movimientos:
cambios de empleador, de actividad, autoempleo
Asesoramiento sobre nuevas formas de trabajo
Educación de la mentalidad de desarrollo
Diseño de objetivos, medios y herramientas de desarrollo
Su cuadro de mando, capítulo “su estrategia”
Asesoramiento a distancia

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La ruta:
su oferta -> su mercado -> su estrategia -> su marketing -> su cambio y vuelta a empezar

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McCormick y Asociados® / Desarrollo de Carrera